BEA presenta una nueva herramienta online de auto-evaluación del ciclo de vida de BPM

La nueva herramienta en español permite valorar el grado de implementación de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM), crear un sistema de evaluación interna, e identificar los retos para el futuro

Características Destacadas

1. BEA presenta una nueva herramienta en español para la auto-evaluación de las estrategias de gestión de procesos de negocio (BPM).
2. La herramienta online ayuda a los clientes a evaluar su potencial para aumentar el valor para su negocio a través de BPM.
3. Permite a los clientes evaluar su estrategia BPM en comparación con las de sus homólogos, crear un marco para la medición interna de los resultados, mejorar el conocimiento sobre el grado de madurez en BPM, e identificar posibles mejoras.
4. La nueva herramienta de auto-evaluación ya está disponible a través de la página: http://www.bpmready.com/sp

MADRID — 4 de Marzo de 2008 — BEA Systems, compañía líder en software de infraestructura empresarial, ha presentado hoy una nueva herramienta en español para la auto-evaluación de las estrategias BPM de las empresas. La auto-evaluación, que tiene el formato de encuesta online, permite a los clientes valorar su estrategia BPM frente a las de la competencia, con el fin de calcular su capacidad para obtener un mayor valor para su negocio.  Así mismo, la herramienta permite analizar el nivel de madurez en BPM e identificar los retos para el futuro. Los clientes de BEA también pueden contactar a posteriori con el equipo de consultores de BPM de BEA para interpretar los resultados. La herramienta de auto-evaluación en BPM ya está disponible en español en la página http://www.bpmready.com/sp.

Esta nueva herramienta de auto-evaluación está dirigida a los responsables de líneas de negocio, los analistas de negocio y de gestión de las TI, los analistas funcionales, así como otros cargos intermedios entre el personal de desarrollo de las TI y los usuarios de negocio. Los usuarios responden una serie de preguntas relacionadas a la madurez en BPM en cuatro dominios críticos: Análisis, Orquestación, Optimización e Innovación. Requiere apenas cinco minutos de su tiempo seguido de los cuales los clientes reciben un informe detallado con datos comparativos, recomendaciones e información sobre las ventajas de BPM para la empresa. El informe resultante analiza el estado actual en el que se encuentra la empresa, en función de las respuestas proporcionadas, y ofrece mejores prácticas para seguir, recomendaciones para ser tenidas en cuenta y un resumen del posible impacto en el negocio de cada dominio. Concluye con una selección de recursos de apoyo de BEA y del sector para mayor información.

Para más información sobre la nueva herramienta de auto-evaluación en BPM de BEA, por favor, visite http://www.bpmready.com/sp

Acerca de BEA

BEA Systems, Inc. (NASDAQ: BEAS) es líder mundial de software de infraestructura empresarial. Más información acerca de cómo BEA facilita a los clientes adoptar la estrategia Liquid Enterprise en la página www.bea.com

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